Gunnar Loxdal är publisher för Sak & Liv

Silly Season i försäkringsvärlden – vem ska ersätta Mathias Collén?

KrönikaDet har varit något av en silly season i finans- och försäkringsvärlden den senaste veckan.

Först informerades om att Sven Eggefalk avgår efter sju år som VD för Länsförsäkringar Banks VD och totalt 14 år inom Länsförsäkringar. Därefter kom beskedet att Mathias Collén i maj avgår som VD för Länsförsäkringar AB. Och som om inte det räckte meddelades att regeringen beslutat att Daniel Barr nu får sluta som generaldirektör för Finansinspektionen, kopplat till Pensionsmyndighetens kritiserade förvärv av aktier i Heimstaden Bostad.

Även om dessa chefsavgångar var för sig inte på något sätt är märkliga. Det är inte konstigt att Sven Eggefalk lockas av att återvända till en fin chefspost i SEB. Inte heller är det märkligt att regeringen väljer att avsätta Daniel Barr med motiveringen att det är viktigt att upprätthålla förtroendet för tillsynsmyndigheten.

Och det är inte konstigt att Mathias Collén lämnar sitt uppdrag om han inte är överens med styrelsen om strategin. Självklart är det då styrelsen som bestämmer.

Exakt hur skillnaderna i synen på Länsförsäkringars strategiska inriktning ser ut, kan man bara spekulera i.

Men nog ser det lite anmärkningsvärt ut att det i LFAB rätt så frekvent tycks förekomma stora åsiktsskillnader om färdriktningen mellan styrelsen och företagsledningen?

Så här formulerades detta i pressinformation om Mathias Colléns avgång:

• ”Då styrelsen och Mathias Collén har olika syn i viktiga strategiska frågor har de enats om att gå skilda vägar samt att lämplig tidpunkt för ledarskifte är i samband med LFABs årsstämma.”

Och så här hette det när Fredrik Bergström år 2022 entledigades av styrelsen efter drygt tre år på posten:

• ”Fredrik lämnar sitt uppdrag på grund av olika syn på styrningsfrågor varför styrelsen bedömer att det behövs en ny ledare.”

Minnesgoda och årsrika läsare kan också erinra sig när Håkan Danielsson år 2009 fick lämna Länsförsäkringar i samband med problem kring en livbolagsombildning — eller när Lars Nyberg på 1990-talet tvingades bort efter att ha antytt att det kunde vara lämpligt att Länsförsäkringsgruppen bleve en koncern med länsbolagen som dotterbolag.

Det är naturligtvis inte unikt att en VD och en styrelse drar åt olika håll och att VD i det läget måste söka sig till andra sysslor. Det går också att peka på att Länsförsäkringars federativa struktur kan vara svårnavigerad för den som inte insupit den med modersmjölken och har tillräcklig insikt i att makten i organisationen faktiskt ligger i länen. Men oavsett detta skulle det rimligen se bättre ut om ”… det finaste uppdraget en försäkringsgrabb kan få …” framöver får en  något längre hållbarhetstid.

* * * * *

Vem kommer nu att ersätta Mathias Collén som LFAB-VD?

En naturlig och enkel lösning skulle förstås kunna vara att vice VD tillika blivande tf VD Björn Dalemo får fortsatt förtroende som ordinarie.

Om inte det blir lösningen, kanske det äntligen skulle kunna bli dags för en kvinna att bestiga LFAB-tronen som ordinarie VD. Kanske en av de framgångsrika kvinnliga VD:arna i länsbolagen?

Samtidigt är det en händelse som ser ut som en tanke att det just nu finns en snart ledig kvinnlig ledare i försäkringsbranschen med bakgrund i Länsförsäkringar och omfattande erfarenhet av att leda en federativ organisation i förändring.

Nu är det kanske inte helt självklart att Gunilla Svensson skulle tacka ja till uppdraget som LFAB-VD. Dels har hon antytt att det efter 14 år i Dina-gruppen kan vara dags att trappa ned något, dels vore väl ett byte från Dinas gröna kulör till LF:s blå-vit-röda fana som om ledaren för Bajens Fans plötsligt istället utnämns till ordförande för Järnkaminerna.

Men håll med om att det vore en spännande tanke!